Kaarina Kranz i samtal med kollegor runt ett konferensbord

Tar vision till resultat

Kaarina Kranz

Executive Finance Transformation Leader

Interim CFO · Business Performance · M&A Integration · Governance

Jag hjälper ägare, VD:ar och styrelser att skapa lönsam tillväxt genom starkare ekonomistyrning, förbättrad affärsstyrning och framgångsrika förändringsresor.

Med mer än 30 års erfarenhet som CFO, förändringsledare, styrelseledamot och managementkonsult leder jag komplexa transformationer från strategi till genomförande. Jag bygger förtroende för finansiell information, utvecklar skalbara ekonomifunktioner och hjälper organisationer att fatta bättre affärsbeslut.

Mitt fokus är att skapa mätbara resultat – inte bara genom analyser och planer, utan genom att omsätta dem i praktiken.

“Kaarina combines strong financial expertise with a clear ability to drive change and deliver real business impact.”
— Daniel Doeser, Executive Vice President & CEO, Sitowise Sverige
Porträtt av Kaarina Kranz

Om Kaarina

Jag grundade Kranzbolaget för att hjälpa företag i förändring. Sedan dess har jag lett turnaround-program, finance transformation, M&A-integrationer och utvecklat ekonomifunktioner i såväl entreprenörsdrivna bolag som internationella koncerner.

Jag kombinerar strategiskt ledarskap med operativ genomförandekraft. Som tidigare företagare vet jag hur det känns när beslut påverkar både människor och lönsamhet. Därför arbetar jag pragmatiskt, affärsnära och med tydligt resultatfokus.

Utöver konsultrollen är jag styrelseledamot i Sparbanken i Enköping med uppdrag inom risk, kapital och governance.

Mina tjänster

Interim CFO

Stabilt ledarskap i förändring, stärkt rapportering, kassaflöde, styrning och affärsstöd.

Finance Transformation

Utveckling av ekonomifunktion, ERP, BI, processer och digitalisering.

Business Performance

KPI-strukturer, performance management och förbättrad lönsamhet.

Turnaround

Stabilisering, omstrukturering och förbättrad styrning i verksamheter som behöver återställa lönsamhet, kontroll och framdrift.

M&A & Integration

Due diligence, integration leadership and harmonisering av processer.

Styrelse & Board Advisory

Styrelseuppdrag och strategisk rådgivning inom ekonomi, transformation, governance, risk och verksamhetsutveckling.

Varför uppdragsgivare väljer Kranzbolaget

  • Över 30 års erfarenhet av ekonomi, transformation och ledarskap
  • Dokumenterad erfarenhet av turnaround och förändringsledning
  • Kombinerar strategi med operativ genomförandekraft
  • Stor erfarenhet av ERP, BI och digital transformation
  • Styrelseerfarenhet och stark förståelse för governance
Två personer skakar hand efter avslutat möte

Vad uppdragsgivare säger

Kaarina led the finance organization, established a stronger FP&A and KPI framework and helped move the business toward more data-driven decision-making.

Daniel Doeser

Kaarina is driven and determined and is able to quickly understand what is essential. She has an analytical and fact-based approach.

Heikki Haasmaa

She was fast to analyse the situation, grasp the essential and start the change towards better.

Hanna Masala

Highly experienced and structured... invaluable in finance transformations and interim management.

Janne Hasselgren

Kaarina bidrog stort till den turnaround som genomfördes och lyckades till 100% genomföra uppdraget.

Thord Andersson

Kontakta mig

Står din verksamhet inför tillväxt, förändring eller behov av en erfaren interim CFO?

Jag hjälper företag att skapa struktur, stärka styrning och förbättra affärsprestationen.

Välkommen att kontakta mig för ett förutsättningslöst samtal — nedan hittar du de snabbaste vägarna att nå mig.

Kranzbolaget AB, Ådövägen 16, 197 91 Bro, Sverige